代表の長尾は４件のアポイントがあり、和歌山県の顧問先様ではZoomで月次の営業会議、アクションプランの進捗報告、12月期の予算・実績の確認を行いました。その後、大阪府の顧問先様へ訪問し、関連会社を含めた組織再編や課題の確認を金融機関・税理士と検討しました。木戸は、㮈本・松野・橋本と実務勉強会の打ち合わせを行い、今期の勉強会テーマとスケジュールを作成しました。午後からは、顧問先の支援内容の整理や資本性劣後ローンの計画策定を行いました。㮈本は、顧問先様の支援方針の打ち合わせや社内体制の見直しを検討しました。午後からは、事業計画作成のために必要なヒアリング項目を整理し、訪問準備を行いました。
代表の長尾は午前に定期的に情報交換している金融機関の方が来訪され、案件の相談など行いました。午後からは、経営改善計画策定支援事業の計画策定と大阪府の顧問先様への定例訪問でした。木戸は、資本性劣後ローンの支援をしている企業様への最終確認のため訪問し、融資申込を進めました。夕方からは顧問先様へ定例訪問し、月次決算書に沿って予実管理や資金繰り管理などを行いました。月次決算書での業績確認は、数字だけでなく、図や表を活用し視覚的に分かりやすく判断できるよう、経営顧問において心掛けています。
