月次会議 経営改善計画 資金繰り

午前中は、全員で掃除・月次会議を行いました。月次会議では5月度の試算表の公開・BSCの報告・補助金進捗状況の共有・月次勉強会を実施しました。月次勉強会の担当講師は代表の長尾で、「当社のマーケティング戦略」についてでした。
長尾は、午後より和歌山県と大阪府南部の支援先様の訪問で、経営改善の進捗具合のモニタリングを行いました。経営改善の結果は出てきているものの資金繰りは依然として脆弱でした。手元資金を確保しながらも目先のお客様を逃がさず、利益率を上げていくこと、補助金を利用し先行投資を行うことで売上利益の確保を行っていくことをアドバイスさせていただきました。
㮈本は、事業再構築補助金1次締切の支援先様のアフターフォロー、2次締切の事業計画書の作成を行いました。

ものづくり補助金 人材育成 経営改善計画

代表の長尾は、秋定と神奈川県の企業様とZOOMでものづくり補助金のヒアリングのお打ち合わせをさせていただきました。午後からは経営改善計画策定支援事業のモニタリング訪問の事前準備と幹部会議を行いました。幹部会議では、経営方針とのギャップや従業員満足の基準などの人事制度について社員と議論しました。