中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は、主に経営改善でご支援している宮城県の事業者様と電話でのお打ち合わせや請求書の作成、明日のアポイントの事前準備を行いました。
木戸は、主にものづくり補助金7次締切のお問い合わせの対応や業務のお打ち合わせを行いました。
事務員の松野は、主に自社の総務業務と愛知県の支援先様のアフターフォロー、Facebookの記事の作成を行いました。

代表の長尾は、午前に1件のアポイントがあり、大阪市内の企業様の訪問でした。午後からは、設備会社様とのアライアンスのアポイントがあり、活用できる補助金や弊社の支援の流れなどをご説明させていただきました。
木戸は、午前に兵庫県の経営改善計画策定支援事業を活用する支援先の計画策定や現在経営改善でご支援を行っている事業者様へのモニタリングの説明や今後の流れのお打ち合わせを行いました。午後からは、1件の来訪のアポイントとZOOMでのお打ち合わせがあり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。