午前に全員で掃除・週次会議を実施し、バランススコアカード・事務に関する報告や業務改善について話し合いました。その後、業務打ち合わせや各自デスクワークに取り組みました。
代表の長尾は、経営改善計画策定支援事業のモニタリング報告書の作成や支援先様の電話対応とメール対応などを行いました。
事務員の松野は、午前にSNSの管理と大阪府の顧問先様の予実管理表の入力を行い、午後からはものづくり補助金でご支援させていただきました企業様のサポートと兵庫県の顧問先様で実施する研修資料の作成を行いました。
和歌山県の海南市、岩出市で経営改善のご支援でした。当社が作成した経営改善計画に対しての実績をモニタリングを行ったのですが、1社はもう少しの努力が必要で、もう1社はしっかり結果を出していただいておりました。経営者が本気で取り組むと会社が変わるという事を意識して頑張ってほしいものです。
㮈本は、午後よりものづくり補助金の支援先様とZOOMで事業内容や設備のヒアリングを行いました。
