ものづくり補助金 経営改善計画

木戸は、午前に405事業の計画策定、㮈本と業務打ち合わせ、社内の組織体制の整備などの社内業務を行いました。午後より兵庫県三木市の経営改善計画策定支援事業の支援先様のメインバンクの訪問で計画策定におけるお打ち合わせを行いました。
松野は、大阪府の顧問先様の事業計画書の作成、東京都と福岡県のものづくり補助金のアフターフォロー、来週の月次会議の事前準備を行いました。

人材育成 定期訪問 経営改善計画 経営顧問

代表の長尾は、午前に経営改善の方向性について協議するため、大阪府東大阪市の支援先様のメインバンクの訪問でした。午後から兵庫県西宮市の顧問先様の定例訪問でした。前半は総務の方と業務に関することの質疑応答、現在の社内体制について、後半は職能別要件や目的を明確にした行動目標シートや個人面談などについて役員の方々と議論しました。