代表の長尾と谷は、和歌山県の顧問先様へ月次訪問いたしました。試算表を基に月次決算のご報告と、今後の売上見込みをヒアリングし、資金繰りについてアドバイスいたしました。また、先月より原価管理表を作成したため、使い方や見方について一緒に確認しました。
木戸は、経営改善計画をご依頼いただいた事業者様と初回のお打ち合わせを行いました。決算を4ヶ月後に向かえるため、決算に向けて来期の目標について話し合いました。これから目標達成に向けた取り組みを行っていきます。
橋本は、過去にご支援した事業者様とお打ち合わせのため、ご訪問いたしました。継続的に設備投資をしたいとのご相談を受け、投資予定についてヒアリングいたしました。2025年度は多くの補助金が公募予定のため、ヒアリング内容から最適な補助金をご提案いたしました。
代表の長尾と谷は2件の往訪がございました。1件目は月次訪問のため和歌山県の顧問先様を訪問し、直近の試算表を基に数値報告を行いました。事業者様が営まれている業種の特性上、試算表だけでは毎月の利益の把握が困難であることが議題に上がり、案件別の原価管理も行っていくよう助言いたしました。
2件目は405事業で支援させていただくこととなった個人事業主の事業者様とキックオフミーティングを行うため、往訪いたしました。まずは税務署様や金融機関様との交渉状況をはじめとした現状を把握するためにヒアリングを実施いたしました。その後、経営改善計画の作成に向け、経営改善の方向性や体制についてお打ち合わせを行いました。
木戸と伊藤は大阪府の機械商社様を訪問し、営業担当者様に向けた2025年公募予定の補助金セミナーを開催いたしました。リアルとウェブのハイブリット開催であったため、多くの方からご質問いただくことができました。質疑応答の際にセミナーの内容に関する質問だけでなく、営業担当者の方がお客様への提案時に困られた内容についてもお答えすることができ、喜んでいただくことができました。
