代表の長尾、伊藤は和歌山県の顧問先様へ月次訪問いたしました。8月分の予算実績を報告し、9月決算の事業者様ですが、年度初めに立てた売上目標が達成できる見込みでした。以前に長尾より目標のマイルストーンを設定して進めるようアドバイスをしたところ、3ヶ月で売上が急増し、売上目標が達成見込みとなった方がいるとの報告を受けました。目標に向けてチームでの打ち合わせを行うことで目標意識や共通認識を持てたことが要因ではないかと感じました。また、期首に開催する経営方針発表会に向けてお打ち合わせをいたしました。
中小企業診断士の木戸は、専門家派遣でご支援している事業者様へ往訪し、事業承継計画書の報告会を行いました。現代表者様と後継者様に向けて計画内容を説明し、意見交換をいたしました。事業承継に向けて現代表者様と後継者様それぞれの課題や取り組み内容について報告いたしました。
また、木戸は405事業でご支援している京都府の事業者様へ往訪いたしました。経営改善計画の最終お打ち合わせをし、今後の改善策について話し合いました。
中小企業診断士の木戸・谷は、午後より経営改善でご支援している和歌山の企業様への往訪がございました。4年前に弊社にて経営改善計画策定支援事業をご支援いたしました。今回は2回目の計画策定であり、事業者様と直近の決算書を見ながら今後の5ヶ年計画の方向性について、お打ち合わせを行いました。特に業績が良い時と悪い時の要因について詳細にヒアリングしました。
代表の長尾は、午前中は、和歌山県の専門家派遣のご支援がございました。本日が最終回で過去4回の振り返りと今後の支援について事業者様に説明いたしました。また、経営方針書の作成や粗利益の管理についてもアドバイスしました。
経理・総務の松野は、月初のため、記帳・入金確認・前月分の請求書の確認・自社取り組みの見直しなどに取り組みました。
