代表の長尾は、京都府の顧問先様と経営改善計画策定支援をスタートする前に金融機関様と経営改善の方向性を決定するバンクミーティングを実施いたしました。
簿外の債務が多く出ており、金融機関様は驚かれておりましたが、きちんと全貌を明らかにしました。ご理解いただけるよう、引き続きご支援して参ります。
木戸と橋本は、大阪市の建物総合管理の企業様と省力化投資補助金のお打ち合わせがございました。初めて補助金を活用するため、ご不安とのことでしたが、概要や注意点をしっかりご説明させていただきました。
営業事務職の吉川は、愛知県の製造業の企業様とZoomにて補助金の加点についてのお打ち合わせがございました。
経理・総務の松野は、午前中は、請求書の作成とインターン生にビジネスマナー・身だしなみ・名刺交換について教えました。午後より、ＰＣの設定・採用の連絡・総務業務に取り組みました。
代表の長尾は、専門家派遣で支援している和歌山県の事業者様を訪問しました。中期経営計画の作成にあたり、重要なポイントをいくつかお伝えするとともに、職人不足の課題に対し、「採用 → 教育 → 定着」のサイクルを軸とした具体的な施策を助言しました。今回が最終訪問となりましたが、事業者様に喜んでいただき、専門家派遣の意義を改めて実感しました。
午後から長尾と伊藤は、経営改善計画で支援している和歌山県の事業者様を訪問し、1回目のモニタリングを実施しました。経営改善に向けたアクションプランの進捗状況や資金繰りについてヒアリングを行い、今後の対応策について助言しました。
木戸と谷は、経営改善計画で支援している兵庫県の事業者様の来訪があり、モニタリングに向けた打ち合わせを行いました。直近の決算書をもとに数値報告を行い、資金繰りの現状や今期の業績見込みについてヒアリングしました。また、今後の返済計画に関する相談を受け、助言しました。
