経営改善計画

本日は社内でのお打ち合わせ予定が2件あったのですが、その他にも飛び込みでの営業が3件程あったり、お客様からのお電話も多く、社内にいながらも忙(せわ)しない一日でした。非常に有難いことですね。今月は年始ということもあってか、アポイントは普段よりも少し落ち着いています。その分、社内でじっくり時間をかけて経営改善計画書を作成したり、新たな取り組みにも着手するなど有意義に時間を使えていると感じています。寒い日が続きますが、体調に気を付けて一日一日を大切に過ごして参ります。

定期訪問 経営改善計画 資金繰り

午前中に和歌山県の電気工事業のお客様を訪問し、資金繰り表、予算と実績の確認を行いました。外注費が膨らんでいることが利益を圧迫していることが判明していますので、可能な限り内製化を推し進める事、外注に対しても予算を決めて発注することを共通認識させていただきました。午後には同じく和歌山県の運送業のお客様を訪問。こちらは経営改善計画策定支援事業を活用した経営改善の真っ最中です。今回は四半期に1回のモニタリングのために訪問しました。家族で経営している小さな会社ですが、前向きに頑張っておられましたことをうれしく思います。経営改善の進捗についてはまだまだでしたが今後も継続的な支援をさせていただきたいと思います。