事業再生 経営改善計画 資金繰り

本日も和歌山スタートです。ミカンで有名な有田市まで車を走らせ、顧問のお客様への定期訪問です。今期は社内の経営改善が順調に進みよい決算が迎えれる状態まで来ました。例年、この時期は資金繰りに窮するのですが売上を下げてでも利益率の改善を図ったことが結果としてよかったです。資金繰りを心配せずに事業を行えるのは何よりです。現在は、来期に向けた経営方針を作成しています。午後は会社に戻り来客の対応です。再生支援協議会案件のお客様が来社され、月次モニタリングを実施しました。この企業様も経営者が率先して経営改善に向き合っているため業績は改善されつつあります。現在リスケ中ですが3年以内に正常先にシフトすることが私のミッションです。

スポット支援 バンクミーティング 経営改善計画

本日は和歌山県で3件のアポイントです。1件目は次月に保証協会主催のサポート会議(バンクミーティング)で経営改善計画を発表する縫製工場です。既に計画の作成は完了し、最終の詰めの打ち合わせです。バンクミーティングでは事業者が挨拶をしますので、その辺りもさせていただきました。現在元本返済を棚上げしていますが次月より少しですが返済を開始できる計画です。その後、この事業者様のメインバンクである信金の支店に移動し、バンクミーティングを行う前の事前説明をしました。メインバンクの了承を事前に取り付けておくことがバンクミーティングでは重要です。午後からは和歌山市から紀の川市へ移動し葬儀屋さんのご支援です。今回は初めての訪問ということで顔合わせ程度でしたが、経営者と部長と意気投合したので次回以降の訪問が楽しみになりました。1日3件の訪問が限界です。少し疲れました。