リスケジュール 経営改善計画

本日は終日、デスクワークでした。現在進めているリスケジュール支援の返済についての資料作成と、第二会社方式で再生を図る企業様に関する計画書の作成です。
金融機関の立場や思考を加味しながら、作成するのですがその度に本質ではないことに時間をとられているなと感じます。
金融機関は細部の表現や自行の都合ばかりを主張するため、整合性をとるのが難しいです。とはいえ、しっかりと資料を作りこんで支援先にとってベストになるよう頑張ります。

経営改善計画

本日は和歌山県信用保証協会の専門家派遣事業で和歌山市内と海南市内の企業を訪問させていただきました。
両社とも業績が低迷しており、経営改善に取り組まなければなりません。しかし、私のような外部専門家がそれを推し進めることはできません。
事業者自身が経営改善に真摯に取り組みたいという強い想いがないと経営改善計画書を策定して、金融機関に同意を得ても何の意味もありません。
まずは、事業者に「気付き」を与える材料をどれだけ提供できるかに注力していきたいと思います。
夕方から島根県に移動し、明日のアポイントに備えます。