中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日は午前中に事務所の清掃と週次会議を行いました。午後からは今週アポイントのある経営改善計画の策定支援先やものづくり補助金の申請支援先の事前準備などを行いました。夕方には、ものづくり補助金や資金調達支援などで連携を希望される業者様が来社され、お互いの業務内容や弊社が支援できる内容などについて話し合いました。
事務員の松野は、事務所の清掃と週次会議の後に、自社のBSC管理シートと電話対応の資料を作成しました。表の作成は最初の頃よりも正確にできるようになりました。

本日は外出の予定はなく、事務所での業務でした。午前中は経営改善計画のすり合わせを行いました。午後からは支援先の社長が来訪され、定期モニタリングを行いました。