中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日代表の長尾は、終日アポイントで和歌山県の企業様の訪問で経営改善計画策定支援のモニタリングと専門家派遣の案件でした。
木戸は、午前中は顧問先の事前準備と午後からは、ものづくり補助金4次公募で申請を行う企業様のヒアリングでした。事業内容、製品の説明など工場の案内もしていただきました。
事務員の松野は、午前中は今週のアポイントの事前準備とインターンで使用する資料作成を行いました。午後からは、上司の木戸に同行し、ものづくり補助金のヒアリングに行きました。実際に自分の目で確かめることができ、事業者様から会社概要などを説明していただけました。

本日、代表の長尾は午前中に仙台の出張から帰社し、午後から大阪府の顧問先の定例訪問でした。
木戸は午前中に採用活動のカリキュラムの作成、資料作成などを行い、午後からは大阪府の企業様へ定例訪問で、予算の設定や来期の方針などを決めました。
事務員の松野は、自社の経理業務と顧問先の経理業務を行いました。上司の木戸に指導してもらい、顧問先の試算表の作成を行いました。