代表の長尾と木戸は３件のアポイントがあり、午前に大阪府の顧問先様への定例訪問で、月次決算書の確認や期中での仕掛工事の確認、人事制度の構築などを行いました。午後からは、昨年に経営改善計画策定支援事業でご支援した和歌山県の２社をモニタリング訪問し、アクションプランの進捗状況などを確認し、アドバイスしました。２社とも必死に経営改善を取り組み、その効果が少しずつ出ていました。㮈本は、午前に大阪府の顧問先様のSWOT分析、借入一覧表の作成を行い、午後からは、岡山県の顧問先様の外部環境分析を行いました。インターン生の橋本は、ものづくり補助金で申請支援する企業様のターゲット市場を調査しました。
本日は、3件のご来訪があり、午前中は、初回無料相談の方でグループの再編と資金調達の件についてでした。午後からは、初回無料相談で、資金調達と社内体制の強化についての相談と財務改善でご支援させていただいている企業様の来訪で資金繰りと金融機関への対応を行いました。連日、資金繰りや経営改善の新規案件が決まっており、倒産やリストラを避けながら事業継続ができるよう資金繰りと業績の改善を模索する毎日です。
