中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

木戸は大阪府の事業者様へ事業承継支援の専門家派遣でご訪問させていただきました。今回は初回訪問のため、現在の事業内容の整理、承継候補先、事業承継にあたっての課題の整理などを行いました。昨今、経営者の高齢化に伴い、中小企業にとって事業承継は重要な経営課題のひとつとなっております。引き続き、円滑な承継を実現するために、事業承継計画の策定のご支援を行っていきます。
橋本、秋定、日野、古川、松野は社内で重点目標会議を行いました。毎月経営方針書から一文を抜粋して会社が重要視している事項を重点的に意識するために、重点目標というものを設定しております。また、経営方針書を見るタイミングを設けることや経営方針書の形骸化を防止し、社内に浸透させることも目的として行っております。