中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日代表の長尾は、終日アポイントで和歌山県の企業様の訪問で経営改善計画策定支援のモニタリングと専門家派遣の案件でした。
木戸は、午前中は顧問先の事前準備と午後からは、ものづくり補助金4次公募で申請を行う企業様のヒアリングでした。事業内容、製品の説明など工場の案内もしていただきました。
事務員の松野は、午前中は今週のアポイントの事前準備とインターンで使用する資料作成を行いました。午後からは、上司の木戸に同行し、ものづくり補助金のヒアリングに行きました。実際に自分の目で確かめることができ、事業者様から会社概要などを説明していただけました。

本日代表の長尾は終日アポイントで、和歌山県の企業様3社の訪問でした。専門家派遣事業2件と経営改善計画策定支援事業1件のモニタリングでした。
木戸は、お問い合わせが4件あったため、お問い合わせの電話対応やメールの対応を行いました。ものづくり補助金を検討している企業様が2社、資本性劣後ローン、経営改善に関するお問い合わせでした。
事務員の松野は、午前中は、顧問先の予実管理と営業所別の入力、書類の整理を行いました。午後からは、事業継続力強化計画のヒアリングシート、4次締切の事前準備を行いました。