代表の長尾と伊藤、木戸は終日お客様訪問のため終日外出でした。長尾・伊藤は朝から4件をご訪問いたしました。顧問先様や改善計画の策定を希望される事業者様、経営改善計画策定後のモニタリングだけではなく、経営の専門家から意見を聞きたいという回数限定のご訪問もあります。
木戸は奈良県の事業者様を2件訪問し、それぞれ経営改善計画の最終確認と、経営方針の策定を行いました。
弊社ではこのように、様々な状況のお客様にご対応しております。
長尾、木戸、江口は午前に専門家派遣事業で奈良県の事業者様へ訪問しました。
4回目のモニタリング訪問で、前回ご訪問以降の状況確認と予算実績の報告を行いました。
実績の数値をもとに事業者様の状況をご説明し、予算を達成するための今後のアクションプランを事業者様と検討しました。
また、事業者様からインボイス制度対応のための支出についてご相談をいただき、補助金活用をご提案しました。
午後からは資金繰りに困窮されている大阪府の事業者様にご来社いただきました。
非常にひっ迫した状況であり、現状把握を行い、直ちに金融機関様に返済のリスケジュールの交渉を行うこととなりました。
杉原、橋本、松野は新たに提供する予定の人事制度構築・人材育成支援事業に向けた打ち合わせを行いました。
現在、春頃のサービス提供を目指しております。
伊藤、橋本は、設備メーカー様よりご紹介いただきました
事業再構築金をご検討中の神奈川県の事業者様へZOOMで事業再構築補助金第9回公募の説明を行いました。
