定期訪問 経営改善計画 経営顧問

代表の長尾は、午後から2件のアポイントがあり、和歌山県の支援先様と大阪府貝塚市の顧問先様の訪問でした。和歌山県の支援先様では、経営改善計画のモニタリングでコロナの影響を受けながらもなんとか経営改善に取り組んでいます。
大阪府の顧問先様では主に予算実績管理資料や年計グラフ(売上高)、資金力アップグラフなどの月次決算書の共有、資金繰りについて事業者様と議論しました。
木戸は午前に1件の来訪のアポイントがあり、HPよりお問い合わせいただきました事業者様で事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
㮈本は午後より大阪市の支援先様の訪問で事業者様とシステム会社様とのお打ち合わせでした。その後、事務所へ戻り自社HPのブログの更新と事業計画書の作成を行いました。

定期訪問 研修 経営顧問

事務員の松野は、午後より代表の長尾と兵庫県の顧問先の定例訪問で前半は、松野が新入社員様の研修の講師を務めさせていただきました。項目は「社内・社外メールの作成」で主にアドレス帳の登録方法やメールの注意点、署名などを中心にお話させていただきました。代表の長尾が講師で研修を行う際は同行し、発表方法や話し方など自分でも活用できる部分を吸収しているため、このような新入社員様向けの研修の機会をいただいたことは自分にとっても貴重な時間であり、今後もこの研修は続きますが、責任を持って務めてまいります。後半は、営業所別の予算実績に関する現状把握、資金調達、人材育成について代表の長尾を中心に役員の方々と議論しました。