中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は、終日アポイントでした。午前に1件の来訪のアポイントがあり、設備会社様と資料のお打ち合わせを行いました。その後、大阪府の顧問先様の往訪で主に資金繰りや今後の方向性などを事業者様と議論しました。
午後からは、兵庫県の顧問先様の往訪で、経理の方より関連会社を含めた予算実績の発表、新入社員向けのExcel研修を実施しました。

木戸は、本日終日アポイントでした。午前中は大阪府の建設業の顧問先様の来訪があり、現在の工事状況や資金調達・資金繰りについて事業者様にお話させていただきました。午後からは、2件のアポイントで岡山県の顧問先様とZOOMで経営会議と経営改善計画策定支援事業を活用している大阪市の支援先様の来訪があり、売上に関することや営業所別のアクションプランについて議論しました。