インターンシップ 定期訪問 経営方針

事務員の松野は、午前にインターンシップレポートのコメント作成、請求書・ニュースレターの送付準備、上司の木戸との月に1度の個人面談でした。午後からは、代表と長尾と兵庫県の顧問先様の定例訪問でした。前半は、総務・経理の方からの業務マニュアル・社内ルールの発表と長尾からの総評とアドバイスをさせていただきました。後半は、中期経営計画、キャリアアッププランなどについて役員の方々、幹部の方と議論しました。

バンクミーティング 人材育成 定期訪問 経営改善計画

木戸は、午前は大阪府堺市の月次決算書、予実管理、設備計画などのご支援でした。午後からは経営改善計画策定支援事業のバンクミーティングを兵庫県三木市のメインバンクで実施しました。金融機関の理解を得ることができ、良かったです。
事務員の松野は、主に請求書の準備、杉原との業務打ち合わせとHPのオフィシャルブログの更新方法の伝授、ものづくり補助金業務会議を若手中心で議論しました。