定期訪問 経営改善計画 経営顧問

長尾、木戸、杉本は大阪府の顧問先様の定期訪問でした。自社で目指すべき労働分配率の目安や、月次の予実管理、今後の売上見通しなどについて話し合いました。運転資金の確保を着実に進る一方、設備やホームページ作成のため投資を行いたいとのことで、補助金の活用についてもご提案しました。
また、長尾は金融機関様からのご紹介で、和歌山県の事業者様より経営改善計画策定支援(405事業)のご依頼を頂戴しました。当社のこれまでの405事業のご支援に関しましては、こちらよりご覧いただけます。

人材育成 定期訪問 経営顧問

午前中、社内では個人面談を行いました。弊社では個人面談で、業務の進捗状況や現在の悩み、上期の行動目標の進捗等を上司と話し、今後すべきことを整理し自己研鑽に励む場として設けています。
午後は長尾、木戸、杉原が大阪府の顧問先様へご訪問させていただき、主に予実管理や人材育成についてお打ち合わせを行いました。予実管理については長期的な手形サイトの話、人材育成については営業所ごとの人事についての話等でお打ち合わせを行いました。