木戸は405事業（経営改善計画策定支援事業）でご支援させていただいている事業者様のモニタリングを行いました。
業績は順調に改善していますが、資金繰りは依然、厳しい状態にあるため今後の資金計画についてご相談させていだきました。
長尾、松野、橋本は顧問先様の社員研修を行わせていただきました。
情報の取り扱い方法やセキュリティ等、新入社員様に向けた研修を行いました。
弊社では財務改善だけでなく、経営基盤の強化に向けた幹部候補の育成や新入社員教育等、従業員の採用・定着といった様々なご支援に対応しております。
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木戸は、終日アポイントで顧問先様2社様の往訪でした。午前中は、堺市の顧問先様で主に月次決算書での予実管理の報告、予算達成に向けた売上構成についてお話させていただきました。
午後からは、大阪市の顧問先様で販管費の削減に関することや各営業所の採用活動について議論しました。
伊藤は、午後から事業再構築補助金6次締切の申請を検討している事業者様とのお打ち合わせでした。
事務員の松野は、愛知県の支援先様の報告書・顧問先様で実施する研修資料の作成、経済産業省による人材確保等促進税制の確認、橋本が担当講師を務める研修の事前練習のチェックを行いました。後輩への教育で個人的に気を付けていることは、修正してほしい箇所をはっきりと指摘し、後輩の良い所をその場で伝え、褒めることです。
