長尾、江口、杉本は大阪府の顧問先様とZOOMでお打ち合わせでした。今回は、現在の借入状況の整理と返済時期や新規借入などの確認、今後の目指すべき姿のイメージのヒアリングなどを行いました。
目指すべき姿のイメージに関しては、社員に求める人物像や教育方針などを経営層が明文化し、スタッフ層へ浸透させる必要があるため、我々が明文化の重要性を社員の方々に後日お伝えする運びとなりました。
長尾、伊藤は和歌山県の顧問先様とZOOMでお打ち合わせでした。理想の会社像を実現するために、今回は受注フローにおける弱みを抽出し改善策を共に検討しました。また予実の確認や
また、社内では11月度の試算表の発表がありました。当社では、毎月全社で試算表の確認を行い、予実管理を行っております。
木戸、㮈本、橋本は405事業でご支援している企業様とのお打ち合わせを行いました。
数回にわたるお打ち合わせにより、事業計画書を作成し金融機関へ提出する準備を進めています。
代表者様も経営改善には、意欲的で積極的に営業や社内体制の見直しを行いはじめており、経営改善が上手くいくようにご支援していきます。
また、代表の長尾、木戸、杉原は顧問先様を訪問し、人材採用面でのお話や今後の売上の見込みさらには業界動向などを伺いました。
その他のメンバーは、事業再構築補助金の計画書や資料の作成を進めており、周囲のメンバーで案件の相談や申請枠の確認などを進めました。
周辺の人とのコミュニケーションや案件相談により、疑問点をいち早く解消するように努めています。
資金繰り相談や借入さらには、補助金と年末まで仕事が目白押しですが、チーム一丸となって業務を進めていきます。
