本日は午前中に建設業のお客様を定期訪問致しました。業界特性上、売上を出来高に応じて計上する一方で材料費等は前もって一括購入するなど、単月で見ると売上と費用が一致せず経営状況を正確に捉えにくくなります。キャッシュの動きも同様です。そのため、中小企業や小規模事業者では取り組めていない企業様も多いですが、工事案件ごとの売上・原価管理やキャッシュの動きを把握することが重要です。
本日は顧問先の企業様を2社訪問しました。3年後、5年後にどうありたいか（どうあるべきか）について、売上・利益計画だけでなく組織計画を作成しました。実際の社員の方々の名前を記載した組織図を作ることで、具体的なイメージを持つことができます。キャリアステップや今後の採用計画についても考えることができます。
