本日は兵庫、大阪でのアポイントがありました。兵庫のお客様は事業別に複数の企業を経営されておられますが、この度新たに別会社を設立してHD化することを検討しております。非常に大規模なご支援となりますので、慎重かつスピーディーに進めています。大阪のお客様は、全国4拠点に営業所を構えておられます。本日は各営業所長の作成された年間予算計画を検証し、会社全体での予算計画を作成しました。
午前中はお付き合させていただいている若手コンサルタントの方が知り合いの弁護士、中小企業診断士を連れて当社に来てくれました。これからの士業経営の在り方についてと私どもの取組について議論しました。私としては若い士業の方々のエネルギーを頂いてすごく元気をもらいました。
午後からは顧問のお客様への定期訪問で、資金繰りと下半期の営業方針を確認しました。上半期については方針に沿った営業ができていなかったため、アクションプランの再構築を行いました。人間は易きに流れる傾向があることを前提にアクションプランを活用してＰＤＣＡサイクルを回し続けることができるようサポートしたいと思います。
