昨日に続き顧問先企業様の訪問でした。こちらの企業様では、数名の社員で委員会を作り、社内環境改善や品質改善などのテーマを決めて改善活動に取り組んでいます。本日はその第1回進捗報告の日でしたが、日々の業務とは別にメンバーが自発的に集まって話し合いを行い、進捗管理を行うことは簡単ではありません。あえて当社や経営陣から何も指示を出しませんでしたが、報告するために直前に急いで集まり準備を行ったという状況でした。昨日も同様ですが、いかに社員の方々に当事者意識を持たせるか、積極性や責任感を持たせるかはどの企業様でも大きな課題です。
本日は、大阪府下で複数のパチンコ・スロット店舗を展開されている顧問先の企業様を訪問しました。毎月1回伺い、各店舗の店長と管理職が参加する会議に同席させて頂いておりますが、本日は久々に実店舗の調査に伺いました。パチンコ業界は年々衰退しており、特に中小企業は大きな影響を受けています。その中でどのように生き残るか、多角的に分析しながら支援を行っています。
