本日は弊社にて再生支援協議会案件のモニタリング報告の作成を行い、その後金融機関と資金調達の打ち合わせを行いました。モニタリング報告は予実管理、キャッシュフロー計算書とアクションプランの進捗を行います。午後からは和歌山へ顧問先への会議に参加。経営陣と営業担当者と先月の取り組みについての報告、今後の方針について議論しました。支援先様の成長を感じることができるとやりがいが生まれてきます。
本日は顧問先2社の定期訪問を行いました。1社目は鉄鋼業、2社目は土木建設業です。資金調達、予実管理と来期方針の確認です。現場上がりの経営者は業績管理や資金繰りについて関心を持つ機会がありますが、この2社の経営者もそのタイプです。毎月訪問し、試算表や予算を確認しながら数値に触れることで徐々に経営感覚を醸成することができます。お二人ともまだ若いので、今後はともに成長していきたいと思います。
