本日は午前中に政府系金融機関の方が事務所に来られて、様々なことで協業や提携を行いたいとの提案を頂戴しました。この方とは波長がすごく合うので今後とも仲良くしていただければと思います。また、西日本で決裁権が一番大きい支店の方ですので大口融資はこの方に相談します。午後からは高槻市で幹部向けの研修です。ビジネスモデル分析と題した研修で架空の会社を設定し、内部環境、外部環境、定性分析、定量分析を行いました。皆様、コンサルタントが使用するフレームワークが好きなのか興味津々でした。夕方は事務所戻り、和歌山の企業様とスカイプ会議です。来週に行う全社会議の打ち合わせでした。分単位のスケジュールが毎日続いているので、少し疲れが出てきましたが今日も充実した一日でした。
本日は和歌山の支援先様への定期訪問です。この企業様のご支援は2部構成になっておりまして、前半は経営陣の方を対象にしたマネジメントやビジョンの構築を行っております。今回は人材育成や組織風土について目指すべき方向や考え方についてディスカッションさせていただきました。後半は営業担当を交えてのアクションプランの進捗確認と数値の確認です。ご支援させていただき3年近くになりますが、売上・利益もさることながらや社員の皆様の成長が実感できるため非常に充実した時間を過ごすことができました。