本日、代表の長尾は午前中、大阪市北区の企業に訪問させていただきました。半期に1度の営業所長会議の事前打ち合わせを行いました。
一度会社に戻り、パートナーの公認会計士の先生と打ち合わせをしました。午後は和歌山の企業の定期訪問でした。前半は、管理職研修で後半は月次の損益について話し合いました。
事務員の松野は、ものづくり補助金のフォーマットとキャッシュフロー計算書を作成しました。社内で来週、ものづくり補助金の勉強会を実施するのでそこで使用する資料を作成しました。
そして、キャッシュフロー計算書の作成は初めての取り組みでした。分からないなりに一生懸命作成し、時間はかかりましたがなんとか完成しました。
本日は午前中に大阪府堺市にある支援先へ定期訪問してきました。業績がやや計画を下回っており、利益率も下がっている事を指摘させていただきました。
また、金額が大きい加工案件が複数あるため、入金額も支払額も多額になっていましたので資金繰り表を作成しながら、状況を確認しました。
午後からは兵庫県西宮市にある支援先へ移動。役員、幹部の方と来期の方針や予算について話し合いを行いました。
来期は業績にフォーカスした取り組みをしっかりと行っていくとの方針ですので、予算管理、アクションプランを策定していきます。
