本日の午前中は支援先への定例訪問で、来月の経営方針発表会（キックオフミーティング）に向けての最終調整を行いました。従業員や協力会社、メイン金融機関なども参加される予定ですので、社長の思いや方針をしっかりと伝えられるようサポートしていきます。午後からは、ものづくり補助金の事業計画書作成を行いました。
事務員の松野は、午前中は東京都の企業様の事業継続力強化計画を作成しました。午後からは、自社の経理業務、顧問先の経理業務などを行いました。
本日は経営顧問先への定例訪問と資金調達支援（調達方法や金融機関への説明補助）、ＷＥＢサイトからお問い合わせいただいた企業様の電話相談および経営改善計画策定支援先の計画策定を行いました。
事務員の松野は、午前中は顧問先の予実管理表の入力と3次締切のものづくり補助金を申請される企業様の事業継続力強化計画を作成しました。午後からは、顧問先の定例訪問でした。議事録を取り、自分自身に置き換え、私でも取り組めることはないかを考え、月次会議に参加させていただきました。
