本日は、8時半より週次会議を実施し、木戸より業務の進捗状況の共有や営業事務より業務の進捗報告、9月より新たにできた部署のマニュアルについて議論しました。
その後、全員で掃除を行いました。弊社の経営方針書のフラッグシップ経営の心得のページに、「掃除のやり方を学ぶのではなく、掃除に学び、気づく人間になる。」の記載がございます。
毎週月曜日は、上司・部下関係なく、コミュニケーションを取りながら普段自分たちが使用している事務所の掃除を行っております。
代表の長尾は、和歌山の政府系金融機関様とのアポイントがあり、バンクミーティングのお打ち合わせを実施しました。
木戸は、コンサルタント職・営業事務職・経理・総務の社員と個人面談を実施し、主に来期の行動目標やマンダラートについてでした。
秋定は、過去に弊社で補助金の申請サポートをさせていただきました事業者様への訪問がございました。
代表の長尾は、午前中に、先日、セミナー講師をさせていただきました金融機関のご担当者の来訪があり、今後の連携した支援や経営改善についてお話させていただきました。
木戸は、午後からインターン生と大阪市の製造業の企業様への往訪がございました。
橋本は、代表の長尾と松野と共に兵庫県の顧問先様の往訪がございました。
人材育成や採用活動において使用するカッツモデルの確認や管理部の目指す方向性、システムの活用方法について、役員の方々と議論しました。
松野は、経営顧問では、新入社員様と一緒にPCを見ながら報告書の作成や経理・総務業務を行う上で気を付けないといけないことをお伝えさせていただきました。
