中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は、終日アポイントでした。午前に1件の来訪のアポイントがあり、設備会社様と資料のお打ち合わせを行いました。その後、大阪府の顧問先様の往訪で主に資金繰りや今後の方向性などを事業者様と議論しました。
午後からは、兵庫県の顧問先様の往訪で、経理の方より関連会社を含めた予算実績の発表、新入社員向けのExcel研修を実施しました。

代表の長尾は、午前に1件のアポイントがあり、大阪市内の企業様の訪問でした。午後からは、設備会社様とのアライアンスのアポイントがあり、活用できる補助金や弊社の支援の流れなどをご説明させていただきました。
木戸は、午前に兵庫県の経営改善計画策定支援事業を活用する支援先の計画策定や現在経営改善でご支援を行っている事業者様へのモニタリングの説明や今後の流れのお打ち合わせを行いました。午後からは、1件の来訪のアポイントとZOOMでのお打ち合わせがあり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。