中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

木戸は、午後から事業再構築補助金を検討されている企業様とZoomでのお打ち合わせと大阪府の顧問先様に来訪いただき、経営顧問のご支援でした。前半は、事業者様からヒアリングを行い、早期経営改善計画策定支援のモニタリングを行い、後半は決算や資金繰りについてお話させていただきました。
㮈本は、午前に大阪市北区に本社がある商社様へものづくり補助金の説明会、午後からは、HPからお問い合わせいただきました企業様とのお打ち合わせとZoomでのアポイントが1件ありました。

代表の長尾は、午前に大阪府の顧問先様の定例訪問でした。午後からは、顧問先様の定例訪問の事前準備と商社様へのセミナーの資料作成を行いました。
橋本は、主に事業再構築補助金4次締切の納品資料の準備、大阪市の支援先様への報告書作成、経営改善計画策定支援事業（405）の進捗状況シートの作成を行いました。