中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日は2件のアポイント。建設業、卸売業の企業様の定期訪問でした。両社に共通しているのが管理職教育。中小零細企業の場合、管理職の多くはプレイングマネージャーかつプレーヤーの要素が大きく占めています。プレーヤーからマネージャーへとシフトさせるのは簡単ではありませんが、長く企業に勤めている管理職の方であれば、その分会社への愛着もあります。想いを伝え、マネジメントの基本から地道に教育していくことが一番の近道のように感じます。

本日は顧問先企業様の支援が続きました。長年ご支援させて頂くと、当初は若手社員だった方が中堅、中間管理職へと成長される姿を目にします。外部専門家という立場ですが、こうして社員の方が成長していくのは嬉しく感じますね。また同時に我々も常に成長し続けなければと身が引き締まります。