本日は兵庫県で再生案件のバンクミーティングです。第二会社方式を活用した再生案件ですが午後は神戸空港から島根県へ移動し、人事制度の構築案件のプレゼンを行いました。歴史ある企業様で、給与形態やステップアッププランを整えたいとのご要望でしたので、当社の人事制度をご紹介し課題の解決ができるということをご説明させていただきました。
本日は土曜日ですが2社のキックオフがありました。1社目は大阪市内の建築会社様でして東京や名古屋九州のメンバーも参加していただきました。決算の報告、営業所方針やアクションプランの取り組みについて共有しました。まだまだ課題が多いですが、このような取組を継続することで徐々に成長をしていることは実感できます。午後は和歌山に移動し、内装資材卸の会社様です。こちらの企業様は準備不足や、やらされ感も見てとれますが、動機付けや教育がまだまだ不足していることの裏返しですので、取り組むべき事項が明確になって良かったと思います。予算年度方針、アクションプランを立て、毎月皆で進捗管理を行う、1年もしくは半期に1回はそれらを再度共有し、見直すことで学びの場としています。
