本日は大阪市内の企業様を訪問しました。月次の予算実績、資金繰りの確認がメインです。数値での確認を終えた後は人材育成の話です。
各拠点の営業所長、若手社員をどのように教育していくかを話しました。人材育成は多くの企業様でも大きな課題として挙げられますが、即効性がある策はないと思います。
理念、ビジョン、方針、計画を共有し、長期的に取り組んでいくものだと思います。経営者にも覚悟が必要です。
本日は大阪市内で企業内の研修をさせていただきました。この企業様は新規事業を立ち上げるとのことでマーケティングやビジネスモデル分析の研修を何度も行っています。
この企業のコアビジネスは今後、成長することが期待できないため今のうちに新市場へ展開していきます。私は幹部の方がどのような業種でも備えておくべきビジネス力を身に付けれるよう支援しています。
この研修は講師の私にとっても勉強になり、非常に有意義な時間となりました。
