午前は月に1度の幹部会議を行い、主に弊社の中期経営計画について話し合いました。理念、ビジョン、全社戦略、機能戦略、アクションプラン、数値計画、求める人物像などを盛り込み、中期計画書を作成したいと思います。
代表の長尾は午後からは、2件のアポイントがあり大阪市の顧問先様の定例訪問と大阪府泉佐野市の顧問先様の定例訪問でした。
木戸は午後から、大阪市の顧問先様の定例訪問、㮈本は兵庫県の支援先の訪問で事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
月曜日のため掃除・週次会議を行い、BSC週次報告の確認、採用に関することを全員に共有しました。
代表の長尾は、午前に社員・インターン生と1対1の面談を実施しました。上期に設定した行動目標シートの上司評価、上半期を振り返りました。また、現在の業務の進捗状況や業務改善についてそれぞれから意見を聞きました。午後からは、午前中の続きと大阪府の顧問先様の予実管理の確認とモニタリング報告の作成、支援先様の電話対応を行いました。
