代表の長尾は、終日アポイントで泉南市の顧問先様の訪問と経営改善計画策定支援事業を活用している調剤薬局の支援先様のモニタリングでした。
木戸は、午前に橋本・秋定との個人面談の実施、午後からは杉原と東大阪市の支援先様の訪問と夕方からは、Zoomでのアポイントがありました。
杉原は、上司の木戸とものづくり補助金8次締切でご支援させていただきます東大阪市の支援先様の訪問と事業計画書の策定・PL計画を作成しました。
第2月曜日のため、午前中は月次会議と社内勉強会を実施しました。月次会議では、主にバランススコアカード・9月度の試算表の発表、健康診断、若手会議の議事録をもとに10月度の重点目標と業務改善について議論しました。10月度の社内勉強会の担当講師である㮈本は、「株式会社の歴史と今後の会計業界の流れ」についての勉強会を行いました。弊社では、3つの視点（財務の視点、顧客の視点、学習と成長の視点）で戦略マップを考えており、その中のひとつである学習と成長の視点で、月次勉強会に視野・見聞が広がる構築持ち回りの勉強会を実施しています。
