長尾、江口、杉本は大阪府の顧問先様とZOOMでお打ち合わせでした。今回は、現在の借入状況の整理と返済時期や新規借入などの確認、今後の目指すべき姿のイメージのヒアリングなどを行いました。
目指すべき姿のイメージに関しては、社員に求める人物像や教育方針などを経営層が明文化し、スタッフ層へ浸透させる必要があるため、我々が明文化の重要性を社員の方々に後日お伝えする運びとなりました。
長尾、伊藤は和歌山県の顧問先様とZOOMでお打ち合わせでした。理想の会社像を実現するために、今回は受注フローにおける弱みを抽出し改善策を共に検討しました。また予実の確認や
また、社内では11月度の試算表の発表がありました。当社では、毎月全社で試算表の確認を行い、予実管理を行っております。
長尾は、本日は、1件のアポイントがあり、大阪府高槻市の顧問先様とZoomにて研修を実施しました。今回のテーマは、店舗マネージャーや管理職に向けた「コーチング研修」でした。コーチングやティーチングの違いから質疑応答を行いながらフレームワークを用いてご説明させていただきました。
伊藤は、午前は江口と大阪府貝塚市の企業様の往訪があり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。午後からは、和歌山の顧問先様で実施する管理職研修の資料作成の打ち合わせを代表の長尾と行いました。
事務員の松野は、午前は新卒の橋本・秋定と重点目標（弊社の経営方針書より当月、全員で重点的に取り組む項目の選定）の打ち合わせや月末のため、銀行へ記帳と支払いに行きました。午後からは、総務業務と代表の長尾との個人面談、長尾が講師を務める研修に参加し、コーチングについて学びました。
