本日は顧問先の企業様を2社訪問しました。3年後、5年後にどうありたいか（どうあるべきか）について、売上・利益計画だけでなく組織計画を作成しました。実際の社員の方々の名前を記載した組織図を作ることで、具体的なイメージを持つことができます。キャリアステップや今後の採用計画についても考えることができます。
本日は顧問先のお客様の経営会議に参加しました。こちらのお客様には私どもが月に3回訪問して経営者や役員の方々と課題や問題を共有します。
業績は素晴らしいのですが、人材育成や組織の構造に長年悩まれています。
教育訓練の機会が少ないこと、上級管理職が新人や部下を育てるという意識が希薄であるなど問題は明確ですので私どもで社員を巻き込みながら、人材育成やキャリアアッププランの構築、社風改善に着手したいと思います。
