【経営顧問】
長尾、秋定は顧問先様の定期訪問を行いました。
試算表による数値確認を行っておりますが、業種特性上、売上と費用に月ズレが生じ、適切な利益管理が行いにくい事業者様のため、専門的な視点からご支援をさせていただいております。
また、事業承継を見据え、財務構造の見直しを検討されておりました。
親族承継に向け、利益率の改善や手形割合の減少等、安定した事業体制を実現するための外部環境を加味した売上目標設定等様々なご提案を行わせていただきました。
【経営改善】
長尾、秋定はご支援させていただいている事業者様の資金繰り改善を行うために信用保証協会様を含めた各金融機関様に対して条件変更のご依頼を行わせていただきました。
事業者様は事業の利益は出ており、借入の条件変更を行うことで資金繰りがかなり改善される見通しです。
【専門家派遣】
木戸は専門家派遣で大阪の企業様を訪問しました。
既に何度かご訪問はさせていただいており、今回は事業者様と共に、自社の現状を把握すべくSWOT分析を行いました。その後、ECサイトの今後の活用方針
【補助金関係】
㮈本、伊藤、橋本はものづくり補助金、事業再構築補助金それぞれ不採択となってしまった事業者様の再チャレンジに向けたお打ち合わせを行いました。
弊社では、不採択となってしまった案件を追加費用なしで再支援させていただいております。
代表の長尾は、終日和歌山県でアポイントがあり、経営改善でご支援している支援先様、2社様の往訪でした。午前中は、初回のご挨拶と事業者様と共にSWOT分析を行い、現状把握・事実の整理・問題の抽出を行いました。今後は問題点を出し、対策を講じて引き続き、サポートしていきたいと思っております。
午後からは、事業承継を見据えた経営改善でした。社長、後継者の方も交えて窮境原因の特定や今後の取り組みについて議論しました。
事務員の松野は、主にSNSの更新や上司からの朝礼の依頼事項の実行、来訪のアポイント対応、杉原・江口・橋本と事業再構築補助金の振り返り会を行いました。
