中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

インターンの橋本は、主に事業再構築補助金の支援先（飲食、医療機器、ホテル、ＡＲ・ＶＲなど）の外部環境分析を行い、Excelでまとめました。
事務員の松野は、主に大阪府の顧問先様の予実管理、CF計算書の入力、申請書の手続き、自社の2月の試算表の予算実績報告書の作成などを行いました。今期から半期の目標を各自で決め、行動目標シートの作成を行いました。私は、その中の目標の一つが自社の試算表を作成し、会議で分析したものを報告する目標があるため、継続して行っていきます。

代表の長尾は、午前に和歌山県の顧問先様への訪問でした。事業再構築補助金の申請に関するご相談でした。経営改善計画策定支援先のメインバンクと情報共有を行いました。夕方から弊社HPよりお問い合わせいただきました企業様の往訪で、事業再構築補助金のお打ち合わせを行いました。
インターンの橋本は、午前に木戸、㮈本と事業再構築補助金申請のご支援させていただく企業様のZOOＭでの打ち合わせに参加しました。午後からは事業再構築補助金のQ＆Aの作成、経営改善計画策定支援事業の書類作成、事業継続力強化計画の作成を行いました。