リスケジュール 経営改善計画

本日は午後から顧問先の企業様への定期訪問。資金調達と来期予算について経営者、部長とお打ち合わせしました。この企業様は5年程前まで元本返済を棚上げするほど資金繰りが脆弱だったのですが、今は強固な財務状態になりました。現在の借入はプロパーが多く、金利0.4%台もあります。リスケを行っても出口に出れる企業は少ないですが、この企業様はやり切りました。仕事冥利に尽きる支援先様です。

リスケジュール 経営改善計画 資金繰り

本日は京都へ。経営改善計画策定支援事業のモニタリングです。ついでに支援先のメインバンクの担当者とも情報共有を行ってきました。この事業者様は3年間の元本返済の猶予を行っていましたが現在は返済を継続していまして正常先にランクアップできました。ただし依然として借入過多には変わりありませんので、借入を圧縮しながら業績アップを継続しなければなりません。今後は後継者育成、ITの利活用、インバウンド向けメニューの更新などを行いながら事業基盤の拡大と安定化を図っていきます。