中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

木戸は、午前に東京の飲食料品卸売業の事業者様とご紹介いただきました企業様と事業再構築補助金の打ち合わせをZoomで行いました。午後からは2件のアポイントで前半は大阪府の製造業の企業様とのアポイントで、後半はものづくり補助金でご支援させていただきました企業様の往訪で商社の方も交えて事業再構築補助金の打ち合わせを行いました。
インターンの橋本は、上司の木戸に同行し、議事録や事業者様への説明の流れなどを実際のアポイントを通じて学びました。
事務員の松野は、主に和歌山県の企業様の予実管理、3社様の事業継続力強化計画の作成、兵庫県の顧問先の前回の議題の整理を行いました。

代表の長尾は、午前に和歌山県の顧問先様への訪問でした。事業再構築補助金の申請に関するご相談でした。経営改善計画策定支援先のメインバンクと情報共有を行いました。夕方から弊社HPよりお問い合わせいただきました企業様の往訪で、事業再構築補助金のお打ち合わせを行いました。
インターンの橋本は、午前に木戸、㮈本と事業再構築補助金申請のご支援させていただく企業様のZOOＭでの打ち合わせに参加しました。午後からは事業再構築補助金のQ＆Aの作成、経営改善計画策定支援事業の書類作成、事業継続力強化計画の作成を行いました。