インターンシップ 定期訪問 経営方針

事務員の松野は、午前にインターンシップレポートのコメント作成、請求書・ニュースレターの送付準備、上司の木戸との月に1度の個人面談でした。午後からは、代表と長尾と兵庫県の顧問先様の定例訪問でした。前半は、総務・経理の方からの業務マニュアル・社内ルールの発表と長尾からの総評とアドバイスをさせていただきました。後半は、中期経営計画、キャリアアッププランなどについて役員の方々、幹部の方と議論しました。

インターンシップ 商談・営業 経営顧問 資金調達

午前に掃除・週次会議を行い、主にBSC週次報告、ものづくり補助金、社内業務、自己研鑽について代表の長尾を中心に話し合いました。
木戸は、午後よりインターンシップを実施し、財務会計、経営分析についての勉強会を実施しました。
㮈本は、午前に木戸の来訪のアポイントに同席し、資金調達の初回無料相談をさせていただきました。
事務員の松野は、午後より代表の長尾と兵庫県の顧問先様の定例訪問があり、前半は、営業所別の予実管理・グループ会社様も含めて収支報告を各経理の方からの発表、後半は、現在の社内体制や管理職の育成について役員の方々と議論しました。