代表の長尾と木戸は、午前に大阪府の顧問先様の定例訪問で、事業者様と月次決算書の共有・4月度の予算実績管理表の確認・7月度から運用予定である新人事制度について議論しました。弊社の人事制度は、社員本人の自己育成や上司の指導支援に役立てます。
木戸は、午後から大阪府の企業様の訪問で事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
代表の長尾と松野は、兵庫県の顧問先様の定例訪問で、前半は新卒採用の研修カリキュラムの決定・今後の採用活動について役員の方々と話し合いました。後半は、管理職を交えて社内改善や会社の風紀について議論しました。
代表の長尾は、午後から和歌山県の企業様の訪問で経営改善計画策定支援事業のモニタリングを行いました。
木戸は在宅勤務で、主に2件のZOOMでのものづくり補助金のヒアリングのアポイント、兵庫県の支援先様で資本性劣後ローンに関することで金融機関の電話対応を行いました。
㮈本は、午前に事業再構築補助金の支援を行う企業様の往訪、午後より帰社し、事業計画書の作成を行いました。
事務員の松野は、主に事業継続力強化計画1社様の作成、ものづくり補助金の採択されました企業様の資料作成、大阪の企業様と電話でのお打ち合わせ、顧問先の予実管理の入力を行いました。
代表の長尾は、1件の往訪と2件のZOOMでのお打ち合わせがありました。午前の往訪は、以前に弊社でご支援させていただき、採択されました企業様の訪問で、ものづくり補助金7次締切で、再度ご支援させていただきます。ヒアリングを丁寧に行い、事業計画書の作成を行っていきます。
事務員の松野は、主に兵庫県の顧問先の事前準備、支援先様への納品資料の作成を行いました。
午前は掃除・週次会議を行い、主にBSCの共有・自社の情報セキュリティ・グループウェアについての会議を実施しました。
代表の長尾は、午後から和歌山県の顧問先様と金融機関へ訪問し、資金調達について担当者様と面談を行いました。今後も事業者様と共に月次決算書の確認、毎月の試算表の作成、予算実績の管理を行っていきます。「フラッグシップ経営の月次決算書」は、経営者、幹部、社員が自社の計数面を理解し、何をすれば利益がでるのか、もっと会社が良くなるのかに気付くためのツールです。
事務員の松野は、午前に代表の長尾より給与明細作成の指導、午後からは大阪府の顧問先様の予実管理の入力・社内の重点目標や業務改善の「見える化」の方法の模索などに取り組みました。
代表の長尾は、午前に事業再構築補助金2次締切で申請を行う企業様のヒアリングのため、大阪府泉南市への訪問でした。午後からは経営改善計画でご支援している兵庫県の企業様の来訪のアポイントでした。
木戸は、午後からは経営改善計画策定支援事業でご支援している事業者様の来訪があり、主に会社概要の整理、財務状態の悪化の原因、現在の業績確認・資金繰りについてのヒアリングを行いました。
㮈本は、在宅勤務で事業再構築補助金の計画作成と1件の事業再構築補助金のアポイントがありました。
木戸は、午前に事業再構築補助金2次締切でご支援させていただく企業様とZOOMでのお打ち合わせを行いました。午後からは大阪府の顧問先様の定例訪問で、メインバンクと金融支援や資金繰りついて話し合いました。
㮈本は、午前に事業再構築補助金の事業計画書の作成を行い、午後からは事業再構築補助金のヒアリングのため、兵庫県三木市の企業様の訪問でした。
午前は社内会議を実施し、ものづくり補助金6次締切の振り返りをそれぞれ発表し、次回への改善案を発表しました。午後より、代表の長尾と松野は兵庫県の顧問先様の定例訪問でした。前半は決算に関すること、予実管理の報告を受け、代表の長尾より今月から試算表の発表を行う従業員様へ試算表においての発表手順などをアドバイスさせていただきました。後半は主に人材育成、幹部への教育体制などについて役員の方々と議論しました。
木戸は、午後より以前、ものづくり補助金でご支援させていただきました兵庫県丹波市の企業様の訪問で、今回は事業再構築補助金のお打ち合わせを行いました。
代表の長尾は、午前にものづくり補助金の業務提携先とのアポイントで、事業再構築補助金の申請を検討しているため、お打ち合わせを行いました。午後は、2件のアポイントがあり、大阪府の顧問先のZOOMでの予実管理とアクションプランの進捗状況の確認を行いました。夕方からは無料相談のアポイントがあり現状のヒアリングや経営に関する悩み、活用できる補助金についてお話させていただきました。
㮈本は、主に事業再構築補助金2次締切の事業計画書の作成、経営にお悩みを持つ事業者様との1件のアポイントがありました。
午前に全員で掃除・月次会議を行いました。月次会議では4月の試算表の公開、ＢＳＣ週次報告、現在の業務業況の共有、ものづくり補助金7次締切に向けた目標値の設定などを議題としました。5月の月次会議の勉強会担当講師は木戸が担当講師として木戸が大学院生の際に就活生に向けて行った「志と人生」についての勉強会を実施しました。
木戸は橋本、秋定との個人面談の実施、幹部会議を行いました。幹部会議では経営方針、中期経営計画、販路開拓、社内管理を議題としました。弊社では会議での意思決定や来期・未来の目標設定なども大切にしています。
代表の長尾は、午前にものづくり補助金の事業計画書の作成を秋定と行いました。
㮈本は午前中はデスクワークで午後からはものづくり補助金を検討されている企業様の往訪でした。
事務員の松野は、午前にHPの新着情報の更新と上司の木戸との個人面談の実施で行動目標シートの進捗状況や現在の業務状況や困っていること、社内の取り組みの見直しなどを議題とした面談を実施しました。午後からはものづくり補助金の支援先様の申請準備、自社の中期事業計画の入力などを取り組みました。
