代表の長尾は、午前に業績・コンサルティングサービスのLPの最終調整、ものづくり補助金・事業再構築補助金の電話対応、事前準備を行い、午後からは事業再構築補助金の申請を行う大阪府の企業様のヒアリング訪問でした。
木戸は、主に事業再構築補助金の事業計画書の作成、岡山県の顧問先様の資金調達の計画書作成を行いました。
㮈本は、主にものづくり補助金・事業再構築補助金の資料徴求、事業計画書の作成を行いました。
事務員の松野は、主にものづくり補助金6次締切で申請を行う企業様の決算書入力、事業再構築補助金の支援先様の決算書入力、事業継続力強化計画の作成、請求書の送付準備などにを行いました。
事務員の松野は、朝一から法務局へ行き、そこから事務所へ出社しました。ものづくり補助金・事業再構築補助金の契約書・請求書の作成、同業者の方との面談に参加させていただきました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の訪問で主に4月に実施する経営方針書発表会のお打ち合わせを役員の方々と行いました。アクションプランの作成、式次第の決定、人材の確保と育成について議論しました。
午前に掃除・週次会議があり、それぞれデスクワークでした。週次会議では社内の業務改善・重点目標の決定、週次BSC報告、ものづくり補助金・事業再構築補助金の事前準備のスケジュールなどの打ち合わせを行いました。
木戸は、午後から事業再構築補助金の申請を行う東京の企業様とZOOMでのお打ち合わせ、大阪府の顧問先様の往訪で予実管理、営業所別の売上の確認を行いました。
㮈本は、午後から石川県の企業様とZOOMでものづくり補助金・事業再構築補助金のヒアリング、兵庫県の企業様の往訪で、事業者様へ補助金の概要や事業内容のヒアリングを行いました。
代表の長尾は午前に社内の業務、補助金関連の電話・メール対応を行い、午後からは木戸と経営改善計画策定支援事業の支援先様の訪問でした。事業者様とメイン行を訪問し、今後の計画書の打ち合わせなどを行いました。
㮈本は午前に補助金関連の申請書作成を行い、午後からは午前中の続き、事業再構築補助金の業務提携先のシステム会社様とのお打ち合わせ、社内の業務改善・重点目標の打ち合わせを橋本、松野と行いました。
事務員の松野は、主に、ニュースレターの記事の作成、橋本と支援先様や顧問先様へ送るメール文章の打ち合わせ、Facebookで更新するブログの作成、大阪府の顧問先様の予実管理の入力、自社の総務業務を行いました。
午前中は大阪府の顧問先様の経営方針書発表会と新人事考課制度プロジェクトの発表がありました。事業者様とお打ち合わせを重ね、全従業員様参加で事業者様が経営および経営方針書策定への想いや今年度の重点取組事項の発表などを行い、今後の会社の目指すべき姿を従業員様へ共有していただきました。
事務員の松野は、午後からは主に顧問先様の予実管理の入力、月次決算書の修正、午前中の経営方針書発表会に参加させていただいた内容の整理を行いました。
インターンの橋本は、事業継続力強化計画3社様分の作成、継続的な品質改善についてWordでまとめ、上司の木戸と議論しました。
代表の長尾は、午前中は事業再構築補助金の申請を行う企業様の来訪で、事業内容などのヒアリングを行いました。午後からは、経営改善の支援先様で今後の方向性などについてお打ち合わせ、ものづくり補助金4次締切で採択されました企業様とZOOMでのお打ち合わせ、大阪府の顧問先様の来訪がありました。
木戸は、2件のアポイントがあり、ものづくり補助金の採択後の流れについてZOOMでのお打ち合わせを行いました。夕方からは大阪府の顧問先様の来訪があり、主に資金繰り、資金調達についてお話させていただきました。
㮈本は主に補助金関連の資料徴求、ものづくり補助金の計画書策定、事業再構築補助金を支援を行う企業様の電話対応を行いました。
事務員の松野は、主に補助金関連の契約書の送付準備、自社の経理、顧問先様2社様の予実管理の入力を行いました。
代表の長尾は、東北への出張で経営改善計画策定支援先様の訪問でした。
木戸は、午前に事業再構築補助金のヒアリングのため大阪府の企業様の訪問でした。午後からは、経営改善計画策定支援事業の計画書の策定、補助金関連の対応を行いました。
㮈本は、主にものづくり補助金6次締切で申請を行う企業様の計画書策定、事業再構築補助金の支援先様のヒアリング内容をまとめました。
事務員の松野は、午前に契約書の準備、支援実績２を更新しました。午後からは、事業継続力強化計画2社様分の作成、支援先様の財務諸表・借入一覧・経営分析を行いました。
代表の長尾は午前に事業再構築補助金・ものづくり補助金の電話、メール対応と和歌山県の顧問先様の来社がありました。午後からは掃除・週次会議と事業再構築補助金の申請をご支援させていただく企業様とZOOMでのアポイントでした。
木戸は、午前に和歌山県の顧問先様の来社があり、月次決算書の確認や現状把握、今後の経営方針の方向性について議論しました。午後からは、掃除・週次会議とCF計算書の実務勉強会を実施しました。その後、事業再構築補助金の件で、大阪市内のシステム会社様とZOOMでのお打ち合わせでした。
事務員の松野は、主に若手会議の議事録の作成、事業継続力強化計画3社様の作成、総務業務を行いました。午後からは上司の木戸による実務勉強会があり、今回のテーマは「ＣＦ計算書」でした。入力は可能ですが、自分でゼロから作成してみると難しいため木戸にアドバイスや作成ポイントを教えてもらいました。教えてもらうだけで終わるのではなく、自分で普段の業務にも応用できることを意識しています。
代表の長尾は、午前に経営改善計画策定支援先の訪問で後継者の方も交えて、事業者様と計画書の最終打ち合わせを行いました。午後からは兵庫県の顧問先様の定例訪問で予算実績の確認、営業所別の問題の整理・改善案について議論しました。
木戸は、午前に大阪市の企業様の訪問で経営改善計画策定支援事業の計画書の打ち合わせでした。午後からは、2件のアポイントで前半は、ものづくり補助金の件でゴルフ場の事業者の来訪でした。後半は兵庫県の支援先様の訪問で現在の借入の把握、リスケのスケジュール、資金調達について事業者様と顧問の方とお話させていただきました。
インターンの橋本は、午前に事業継続力強化計画のヒアリングシートの作成、若手会議を実施しました。午後からは、ものづくり補助金6次締切で申請を検討されている事業者様とのアポイント、夕方からは、上司の木戸のアポイントの同行で議事録を担当しました。
代表の長尾は、昨日に引き続き高知県への出張で、経営改善計画策定支援事業の支援先様の訪問でした。
㮈本は、事業再構築補助金のお打ち合わせで京都府の製造業の事業者様の訪問でした。午後からは計画書の策定、補助金関連の電話・メール対応、事業再構築補助金の手引きを読み、ブログの作成を行いました。
インターンの橋本は、主に事業継続力強化計画の作成、EV車についての外部環境分析、物流業社様の経営改善計画の事前準備を取り組みました。
事務員の松野は、午前中は顧問先様の経営方針書の元データの作成、事業継続力強化計画の作成を行いました。午後からは経営改善計画策定支援事業のモニタリング訪問で上司の木戸に同行しました。去年の計画書の作成時に1度ご訪問させていただき、事業者様と久しぶりにお会いしました。上司の木戸よりアクションプランの進捗状況や試算表の確認を行いました。
