事業再構築補助金 商談・営業 資金調達

代表の長尾は、午前に橋本と宮城県仙台市の支援先様とのZOOMで経営顧問のアポイントがありました。経営改善計画策定支援事業の概要説明や今後の方向性、経営分析を事業者様と共に行いました。午後からは1件の無料経営相談の来訪と1件のZOOMで事業再構築補助金のお打ち合わせがありました。
木戸は、午前からHPよりお問い合わせいただきました企業様の無料経営相談のアポイントがあり、事業内容・経営に関してのお悩みのヒアリングを行い、借入や資金調達のアドバイスをさせていただきました。

商談・営業 経営顧問 補助金関連 資金調達

代表の長尾は、午前に昨日訪問した経営改善計画策定支援事業の支援先様のモニタリング報告書の作成、兵庫県の支援先様で不動産売却による債務圧縮後の借入状況と今後の返済計画を作成し、金融機関へ提出しました。午後より2件のアポイントがあり、大阪府の顧問先様と5拠点合同で月次予算・アクションプランの進捗状況を確認し、ZOOM会議を行いました。夕方からは支援先様のご紹介の来訪があり、資金調達や活用できる補助金などをアドバイスさせていただきました。
木戸は、在宅勤務で主に事業再構築補助金の事業計画書の作成を行いました。
橋本は、主に事業継続力強化計画の進捗状況の確認と共有、事業継続力強化計画1社様の作成、補助金関連の事前準備を行いました。

月次会議 経営改善計画 資金繰り

午前中は、全員で掃除・月次会議を行いました。月次会議では5月度の試算表の公開・BSCの報告・補助金進捗状況の共有・月次勉強会を実施しました。月次勉強会の担当講師は代表の長尾で、「当社のマーケティング戦略」についてでした。
長尾は、午後より和歌山県と大阪府南部の支援先様の訪問で、経営改善の進捗具合のモニタリングを行いました。経営改善の結果は出てきているものの資金繰りは依然として脆弱でした。手元資金を確保しながらも目先のお客様を逃がさず、利益率を上げていくこと、補助金を利用し先行投資を行うことで売上利益の確保を行っていくことをアドバイスさせていただきました。
㮈本は、事業再構築補助金1次締切の支援先様のアフターフォロー、2次締切の事業計画書の作成を行いました。

ものづくり補助金 人材育成 経営改善計画

代表の長尾は、秋定と神奈川県の企業様とZOOMでものづくり補助金のヒアリングのお打ち合わせをさせていただきました。午後からは経営改善計画策定支援事業のモニタリング訪問の事前準備と幹部会議を行いました。幹部会議では、経営方針とのギャップや従業員満足の基準などの人事制度について社員と議論しました。

経営改善計画 補助金関連 資金調達

木戸は、午前に経営改善計画策定支援事業(405事業)の計画策定、弊社HPのオフィシャルブログの更新を行いました。午後からは大阪府の顧問先様の資金調達のアフターフォロー、幹部会議の資料の準備、事務員の松野との月1回の面談を行いました。
㮈本は、午前に事業再構築補助金2次締切でご支援させていただきます大阪府の企業様のヒアリングの訪問でした。午後からは、幹部会議の資料作成と事業再構築補助金の事業計画書の作成を行いました。

事業再構築補助金 事業承継 専門家派遣事業 経営改善計画

代表の長尾は和歌山県橋本市の訪問で3社様の経営サポートを行いました。赤字体質の改善から資金調達、事業承継まで幅広くお打ち合わせさせていただきました。
㮈本は午前にものづくり補助金7次締切でご支援させていただく兵庫県の企業様とZOOMでお打ち合わせを行いました。午後からは主に上司の木戸との月1回の面談と事業再構築補助金の事業計画書の作成などを行いました。

定期訪問 研修 経営顧問

事務員の松野は、午後より代表の長尾と兵庫県の顧問先の定例訪問で前半は、松野が新入社員様の研修の講師を務めさせていただきました。項目は「社内・社外メールの作成」で主にアドレス帳の登録方法やメールの注意点、署名などを中心にお話させていただきました。代表の長尾が講師で研修を行う際は同行し、発表方法や話し方など自分でも活用できる部分を吸収しているため、このような新入社員様向けの研修の機会をいただいたことは自分にとっても貴重な時間であり、今後もこの研修は続きますが、責任を持って務めてまいります。後半は、営業所別の予算実績に関する現状把握、資金調達、人材育成について代表の長尾を中心に役員の方々と議論しました。

ものづくり補助金 経営改善計画 資本性劣後ローン

午前に掃除・週次会議を行い、BSC週次報告・業務打ち合わせ・重点目標と業務改善の振り返りを行いました。
代表の長尾は、午後から3件のアポイントがあり、秋定とZOOMで愛知県の企業様とものづくり補助金のヒアリング・経営改善計画策定支援事業でご支援している大阪市の支援先様の来訪があり、現在の金融機関の状況や現状を事業様よりヒアリングしました。夕方からは大阪府の顧問先の定例訪問で金融機関の方も含めての経営顧問のアポイントでした。
木戸は、午後から資本性劣後ローンの兵庫県の支援先様の訪問で今後の方向性や概要を説明しました。

研修

木戸が3件のアポイントがあり、午前中は大阪府の顧問先様の来社がありました。主に現在の工事状況や経営改善計画策定支援事業の説明を行いました。午後からはZOOMで事業再構築補助金のお打ち合わせと大阪府の顧問先様の定例訪問でした。
事務員の松野は、午前に住民税に関する業務・自社の試算表の分析・和歌山県の顧問先様の予算実績の修正を行いました。午後より来週の週次会議の資料作成、顧問先様で実施する「社外・社内メール作成」の研修資料の作成・来週のアポイントの事前準備を行いました。

定期訪問 経営方針 経営顧問 資本性劣後ローン

木戸は、岡山県の顧問先様の訪問でした。㮈本は午後から事業再構築補助金のヒアリングのアポイントのため、ZOOMでの参加でした。社長、経理担当者の方と主に月次決算書の共有(予算実績・売上年計・CF計算書の確認)や金融支援、資本性劣後ローンの進捗状況などをお話させていただきました。
代表の長尾は午後より、和歌山県の顧問先様とZOOMでの経営顧問で、営業所全体で予算実績の確認、経営方針書の今後の方向性について議論しました。社長や幹部候補の方も参加で会社のSWOT分析を実施しました。