経営改善計画 事業承継 商談・営業

代表の長尾は、終日和歌山県でアポイントがあり、経営改善でご支援している支援先様、2社様の往訪でした。午前中は、初回のご挨拶と事業者様と共にSWOT分析を行い、現状把握・事実の整理・問題の抽出を行いました。今後は問題点を出し、対策を講じて引き続き、サポートしていきたいと思っております。
午後からは、事業承継を見据えた経営改善でした。社長、後継者の方も交えて窮境原因の特定や今後の取り組みについて議論しました。
事務員の松野は、主にSNSの更新や上司からの朝礼の依頼事項の実行、来訪のアポイント対応、杉原・江口・橋本と事業再構築補助金の振り返り会を行いました。

事業再構築補助金 その他

代表の長尾は、以前から改善計画を支援している事業者様と各金融機関を訪問しました。
その他のメンバーは、630日に締切のある事業再構築補助金の最終サポートを実施しました。
今回で第6回目の締切になりましたが、これまでの過去5回分の中で一番多くの申請支援をさせていただきました。
また、本日は代表の長尾から現状や今後の課題などの説明を受け下期に向けた取り組みなどを含んだ賞与面談がありました。
今後、数日かけて全従業員と長尾との個人面談が実施されます。会社において、なかなか時間を作って社長と話す機会がないですが、弊社では時間を設けて一人一人と話す機会を作っています。

資金繰り 経営顧問

代表の長尾、木戸、杉本は顧問先様の月次報告をさせていただきました。
いただいた試算表と計画した数値との差異や今後の方針、今期決算の着地見込み等についてお話しさせていただきました。
また、将来の企業のあり方について、財務面、組織面、投資面でお話しをさせていただきました。
財務面では売上規模の拡大、組織面では採用力の強化、投資面では社内のキャパシティーと受注動向を鑑みた今後の投資計画について協議いたしました。
 
当社では、事業者様の幅広いお悩みに対して伴走支援を行っています。
少しでも不安がある方は是非、一度ご相談ください。
 
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リスケジュール 経営顧問

木戸は、午後から顧問先様のメインバンクへの往訪でした。リファイナンス・リスケなど、今後の金融支援の方向性についてお打ち合わせさせていただきました。
事務員の松野は、大阪府雇用促進支援金の事前準備と申請、M&Aに関する実績報告の電子申請を行いました。その他、木戸・㮈本・杉原とリーダー会議を実施し、主に業務の生産性の向上や今後の教育体制のついて議論しました。

経営改善計画 経営顧問 その他

代表の長尾は経営改善計画策定支援事業でご支援している事業者様と金融機関様への訪問を行いました。計画を下回ったため更なる金融支援を受けたい旨のご訪問でしたが、概ね事業者様のご意向に沿ったご支援を頂ける方向で調整することとなりました。
事務員の松野は、午前に和歌山県の事業者様とお電話でのお打ち合わせと報告書の提出、リーダー会議のアジェンダと議題の作成などを行いました。午後からは、顧問先様のキャッシュフロー計算書の入力、総務業務に取り組みました。

人材育成

長尾、木戸、杉原は大阪府の顧問先様へ定期訪問致しました。 予算値と実績値の比較報告に加えて、採用活動に関するご相談を受け、アドバイスを行いました。 長尾、木戸は兵庫県の事業者様と打合せを行いました。過去の再構築補助金申請をご支援させていただいたお客様で、喜ばしいことに採択となりました。採択後の事業実施についても引き続きご支援を行っていきます。 

経営顧問 専門家派遣事業

長尾、橋本、松野は兵庫県の顧問先様の定期訪問でした。
予算実績の報告、新卒の社員様向けの実務研修、部署別方針の進捗確認を実施しました。長尾より、月次損益の進捗についての報告と、経営指標である自己資本比率や、当座資産などのBS項目の状況についてご説明させていただきました。
新卒の社員様向けの実務研修は橋本が担当しました。実務で必要となるWord資料の作成をテーマに開催いたしました。Wordの操作についての説明のほか、日頃の困り事を事前にお伺いし、回答させていただきました。参加者の皆様からは大変喜んでいただけました。
部署別方針の進捗確認については、年度初めの方針発表会にて発表した部署別方針をもとに進捗状況を確認しました。
木戸は専門家派遣でご依頼頂いた奈良県の事業者様にご来社いただき、今後の経営改善計画策定についてのお打ち合わせをさせていただきました。

経営改善計画 資金調達

長尾と木戸は経営改善計画策定支援事業でご支援している事業者様と、メイン金融機関様とサブメイン金融機関様への訪問でした。今後の方向性についての話し合いを行い、概ね順調ではあるものの、資金調達を優先する方向で調整することとなりました。
松野は午前中に自社の労務関係の業務に関連して、社労士様とzoomにて打ち合わせを行いました。画面を共有しながら、自社で使用している給与・労務関係の書類フォーマットの体裁などについて相談しました。
午後からはスタッフ8名で月に一度の会議を開き、重点目標の選定や業務改善について話し合いました。

経営改善計画 資金調達 経営顧問

代表の長尾、木戸、杉原は午前に顧問先様への定期訪問でした。月次の決算の確認や来期予算、更なる成長のための打開策の重要性についてお話をいたしました。
午後から長尾、木戸、杉本はHP経由でお問い合わせをいただいた事業者様と無料経営相談を実施しました。現在のお悩みや事業の問題、課題をヒアリングさせていただき、来月からご支援を開始させていただく運びとなりました。

専門家派遣事業 事業再構築補助金

代表の長尾、杉原、伊藤、橋本は自社のHPの発信方法や傾向、分析を実施しました。
また、業務提携を開始したサービスについての情報発信方法を検討し、来月からのスタートに向けて準備を行いました。
弊社では委員会を立ち上げ、毎月情報発信や社内業務、勉強会など、それぞれの観点での打ち合わせを実施し、新しいことについて取り組んでいます。
木戸、杉本は奈良県の建設業の事業者様を訪問し、自社のHPによる集客方法についての検討を行いました。その後、ご紹介いただいた大阪市にある事業者様を訪問し、ものづくり補助金や事業再構築補助金についての説明を行いました。
その他のメンバーは、事業再構築補助金の計画書作成や申請資料の準備を行い、6月30日に締切のある事業再構築補助金への対応を行いました。