代表の長尾は、午後から商社様からご紹介いただきました企業様とものづくり補助金のお打ち合わせがありました。
木戸は、午前に大阪市の顧問先様の訪問があり、前半は、予算実績の確認、資金調達について、後半からは案件の進捗状況の確認と採用について議論しました。午後からは、弊社に興味を持ってくださっている大学生の方との面談がありました。
代表の長尾の終日アポイントで、午前中は、専門家派遣事業のご支援のため和歌山の支援先様の訪問でした。2回目の訪問で、前半は社長から現在社内で取り組んでいる会議の内容やビジネスモデル俯瞰図の作成に必要な情報のヒアリングを行いました。後半は、売上目標や単価・限界利益率、会社として目指すべき姿について社長・後継者の方と議論しました。午後からは、兵庫県の顧問先様の定例訪問でした。
杉原は、代表の長尾に同行し、兵庫県の食肉小売業の支援先様の訪問でした。経営改善の骨子と具体的なアクションプランの作成、5カ年の損益計画、資金調達及び返済計画を作成しました。
その他、GWの繫忙期に向けたメニューのレイアウト案作成やHP・Instagramを活用した集客についてアドバイスさせていただきました。
明けましておめでとうございます。本年も引き続き、よろしくお願い致します。弊社では、毎月公式ニュースレターを発刊しております。2022年１月の新春特別号では、昨年の評価や今年の目標を掲載しておりますので、ぜひご覧ください。
2022年度の初出社のため、午前中は、代表の長尾から2022年度12月期の経営方針発表会がありました。午後からは、それぞれデスクワークや電話・メール対応、アポイントがありました。
代表の長尾は、年内最後のアポイントで、大阪府の顧問先様の定例訪問でした。
2021年度の最終出社日だったので、朝から全員で掃除を行いました。2022年度は1月7日から営業を開始致します。来年度も引き続き何卒よろしくお願い致します。
木戸は、終日アポイントで和歌山県の経営改善計画策定支援事業を活用している支援先様2社様の訪問でした。1社目は、モニタリングの4回目で、販管費に関することや人材不足、現在起こっている問題の整理を行いました。2社目も、モニタリングでの訪問でした。売上については、予算を達成しており、受注も多くお客様からの評判が良かったと事業者様からお話していただきました。その他、現場ミーティングや人材育成について議論しました。引き続き、サポートを行ってまいります。
代表の長尾は、午前にメーカー様と業務提携のアポイントがあり、午後からは、兵庫県の顧問先様の訪問でした。前半は、人材育成や従業員様との個人面談の進捗状況、新規事業についてのヒアリングを行いました。後半は、来期の重点課題や営業所別の課題について議論しました。
事務員の松野は、午前に長野県の支援先様の報告書作成・アフターフォロー、上司の木戸と2021年度最後の個人面談でした。午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の定例訪問があり、午前中に実施しました個人面談の内容や働く上での価値観についてお話させていただきました。
木戸は、午後から事業再構築補助金を検討されている企業様とZoomでのお打ち合わせと大阪府の顧問先様に来訪いただき、経営顧問のご支援でした。前半は、事業者様からヒアリングを行い、早期経営改善計画策定支援のモニタリングを行い、後半は決算や資金繰りについてお話させていただきました。
㮈本は、午前に大阪市北区に本社がある商社様へものづくり補助金の説明会、午後からは、HPからお問い合わせいただきました企業様とのお打ち合わせとZoomでのアポイントが1件ありました。
代表の長尾は、午前中は自宅から直行で和歌山県の顧問先様の訪問で、金融機関の方にもご参加いただき、主に予算実績の確認や来期からの5カ年計画ついて議論しました。午後からは、弊社からは杉原・㮈本も参加し、商社様への補助金に関するセミナーを実施しました。
事務員の松野は、主に愛知県と神奈川県の支援先様の報告書作成、年末業務の手続き、採用に関する業務を行いました。
代表の長尾は、午前に大阪府の顧問先様の定例訪問でした。午後からは、顧問先様の定例訪問の事前準備と商社様へのセミナーの資料作成を行いました。
橋本は、主に事業再構築補助金4次締切の納品資料の準備、大阪市の支援先様への報告書作成、経営改善計画策定支援事業（405）の進捗状況シートの作成を行いました。
