代表の長尾、秋定は和歌山県の顧問先様への定期訪問でした。月次の実績や今期の売上見込みについてお打ち合わせを行い、その後は事業承継も交えて今後の会社としての目標や次期経営者の特色、高い利益の出し方や顧客別利益の重要性等のお話をいたしました。
その他のスタッフは、事業再構築補助金の申請に向けた事業計画策定のご支援や社内業務改善の打合せを行いました。
次回のものづくり補助金11時締切分についてのお問い合わせも増えてきております。もしご検討中の事業者様がいらっしゃいましたら、お気軽にご相談ください。
代表の長尾は大阪府の顧問先様へ訪問し、ZOOMで各拠点を繋ぎアクションプランの進捗状況について報告を受けました。
木戸、江口は千葉県の事業者様とZOOMで、杉原、橋本は奈良県の事業者様が来訪されて再構築補助金の申請に向けた打合せを行いました。
本日は通常の業務に加えて社内の勉強会が開催され、全員が出席しました。毎月見分を広げるため幅広いテーマで開催しており、今月のテーマは「セクシュアルマイノリティについて」でした。相手を一人の人間として見て、尊重することが大切だと改めて感じさせられました。
代表の長尾は、大阪府の税理士法人様にご来社いただき、今後の業務提携を視野に入れた情報交換をさせていただきました。
弊社では、事業者の皆様からの多種多様なニーズにお応えできるように、今後、各士業の皆様との業務提携を強化していきたいと思っております。
杉原は滋賀県の事業者様とＺＯＯＭにて事業再構築補助金の計画書策定に向けたお打ち合わせをさせていただきました。
その他の担当者は、事業再構築補助金第6回の申請ご支援のための各種申請資料の作成、資料チェックを行いました。
弊社では1社でも多く採択されるよう複数名体制でご支援させていただいております。
↓弊社への各種お問い合わせはこちらから↓
https://flagship-keiei.co.jp/contact/
長尾は終日、金融機関様主催の無料経営相談会でした。葬祭業・運送業・不動産業の計3社の事業者様と、決算書を見ながら資金繰りや事業についてのご相談を受けました。経営について悩みを抱えている事業者様のお力になるための、意義のある取り組みとなりました。
また、本日は事業再構築補助金についてのご相談やお打ち合わせが3件ありました。締切が迫る第6回公募でのご支援で、非常にタイトなスケジュールとなっていますが、ご要望にお応えできるようご支援を進めてまいります。
木戸と秋定は午前中、事業再構築補助金第6回締切での申請をご支援させていただいている事業者様と、リース会社様と打ち合わせでした。第６回からリースでの申請も可能となったため、リースによる申請のご支援が増えてきていることを肌で感じております。
また、他の担当者も事業再構築補助金のお打ち合わせでご訪問させていただいたりZOOＭ会議を行いました。
本日、長尾・木戸・松野は外部の専門家を招き新事務所に移転後に予定している、ビジネスマナーや電話対応などの社内研修に対しての話し合いを行いました。
また、長尾・松野・橋本は午後から兵庫県の顧問先様を訪問し、複数回にわけて実施している若手従業員への研修を実施しました。
本日のテーマは業務でのタスク管理や仕事のスケジュールについて、セミナー形式で弊社の松野が講師として顧問先様の若手従業員の方へ研修を実施しました。
その他の担当者は、Zoomなどを利用し事業再構築補助金の打ち合わせを行いました。6月30日の申請に間に合うように、資料の確認や計画書についての作業を行いました。
代表の長尾と伊藤は顧問先様の定期訪問を行い、予算実績報告と経営ビジョンの策定をご支援させていただきました。
当社では毎月、試算表をいただき、リアルタイムで予算と実績の乖離把握と今後の方針決定を行っていくことで、財務体質や業績改善を行っています。
同社は弊社のご支援により、赤字体質からの脱却を実現されました。このため、予実実績管理を引き続き行いながら、次のご支援として更なる業績の拡大や経営体制の強化に向けた経営ビジョンの策定を進めております。
木戸と杉原はものづくり補助金・事業再構築補助金でご支援させていただきました事業者様に事業化インタビューを行いました。
同社は、弊社にご依頼いただく前に別の企業様に支援をご依頼されていました。当社サービスについて感想を伺うと「他社と異なり、対応が丁寧で安心して任せることが出来た。」とお褒めいただきました。
経営改善、補助金支援共に、弊社では安心してご依頼いただける丁寧な対応を心掛けております。
無料相談も行っておりますのでお気軽にお問い合わせください。
代表の長尾は、午前に経営改善計画策定支援事業でご支援しております宮城県の事業者様と今後の方向性やバンクミーティングについてのお打ち合わせをさせていただきました。
木戸は、商社様のご担当者様と大阪府貝塚市の事業者様への往訪でした。初回の顔合わせと事業再構築補助金・ものづくり補助金の概要をご説明させていただきました。午後からは、大阪市の顧問先様の往訪で、主に業績（利益率や現在の案件確認など）・採用（外部への情報発信方法など）について議論しました。
事務員の松野は、自社の総務業務、顧問先様の研修資料の作成、自社HPの変更にあたり、代表の長尾との打ち合わせ・システム会社様への変更内容の文書作成などを行いました。
代表の長尾、木戸、杉本は大阪の顧問先様の定期打合せを行い、月次の予実管理や今後の見通し、遊休資産の取り扱いについて話し合いました。
その後、企業理念や経営者様が大切にしている事についてお話を伺い、経営理念やビジョンの構築から戦略策定・実行、計数計画・KPIの設定まで当社の取り組みを交えてご紹介し、今後の取り組みについて検討を行いました。
経営理念を明文化し社員に共有することで、価値観の共有と企業のベクトルの統一を図ることができいます。また、外部に共有することで企業のブランドイメージの確立にも繋がります。経営者様とお話しする事で、自身が経営理念に沿った行動が出来ているかを見つめ直す機会となりました。
木戸は静岡県の事業者様と、㮈本・秋定は愛知県、静岡県、神奈川県の事業者様とそれぞれZOOMにて再構築補助金の申請に向けたお打ち合わせを行いました。
本日は再構築補助金の申請に向けた打合せが中心でした。打合せに参加していないスタッフもそれぞれ再構築補助金の申請支援に向けた情報収集などを行っています。
締切まで残り１か月となりましたが、採択される可能性を少しでも上げられるよう、スタッフ一同取り組んで参ります。
